Programma 03 Economische structuur en toerisme

Speerpunten Programma

WAT WILLEN WE BEREIKEN

Blijven aantrekken van nieuwe bewoners, bezoekers, ondernemers en werknemers.

Wat gaan we ervoor doen:

Placebranding campagne #INULST verder uitvoeren, samen met SBH en het merkteam en ambassadeurs.  

Planning:

Openstaande acties uit het marketingplan worden opgepakt zoals: ambassadeurs zoeken, merkteam versterken en “verhalen ophalen” filmpjes op de website plaatsen, influencers inschakelen, advertising, enzovoorts.
Doorlopend worden vlaggen en banieren up to date gehouden en campagnes gevoerd.

Indicator:

Reacties op sociale media en bezoeken aan website Inulst nemen toe.

Financiële middelen:

€ 25.000

Risico's:

Beperkingen als gevolg van Corona hebben een rechtstreeks effect op het aantal bezoekers.

Kwaliteit en kwantiteit van onze bedrijventerreinen op peil houden.

Wat gaan we ervoor doen:

Uitvoering economisch beleidsplan door o.a. aandacht voor kwantiteit en kwaliteit/toekomstbestendigheid (bestaande) bedrijventerreinen, ook in relatie tot verduurzaming van bedrijven en hun processen.

Planning:

Begrotingsjaar 2023 en verder.

Indicator:

Beschikbare aantal ha. Bedrijventerrein in onze gemeente

Financiële middelen:

Risico's:

De economische situatie kan snel wijzigingen door factoren waar we geen invloed op hebben (Oekraïne, Coronavirus). Dat kan vraag naar bedrijventerreinen snel weer doen afnemen.

Versterken en verbreden Economische structuur van Hulst.

Wat gaan we ervoor doen:

Uitvoering economisch beleidsplan & Retailstructuurvisie door o.a.

  • Ondersteunen initiatief Hulst ‘Vestingstad’ en aansluiten bij andere initiatieven om de krappe arbeidsmarkt te verruimen zoals het Expat Center Zeeland
  • Regelmatig overleg met ondernemers(vertegenwoordigers) rondom thema's b.v. duurzaamheid, toerisme en bedrijventerreinen.
  • Samen met ondernemers werken aan een gezonde en attractieve retailstructuur, namelijk een samenhangende structuur met compacte winkelgebieden.

Planning:

Begrotingsjaar 2023

Indicator:

  • Aantal arbeidsplaatsen
  • Afname leegstaande winkels (WVO)

Financiële middelen:

€ 25.000 structureel

Risico's:

De economische situatie kan snel wijzigingen door factoren waar we geen invloed op hebben (Oekraïne, Coronavirus).

Toerisme: Versterken, verbinden en beleven.

Wat gaan we ervoor doen:

Hele jaar door verder met uitvoering van de acties zoals:

  • Versterk de Scheldekust.
  • Versterk de Vesting ( o.a  Pagadders), maar ook de verbinding zoeken met Grenspark Groot Saeftinghe: Hulst als poort van en naar het ons omringende landschap.
  • Verblijfsrecreatie stimuleren in de volle breedte.
  • Fiets- en wandelpaden onderhouden.
  • De ‘beleefbaarheid’ van het buitengebied/Grenspark Groot Saeftinghe vergroten, niet alleen door routes, maar door verhalen te vertellen en streekproducten te kunnen proeven.

Planning:

Hele jaar door verder met uitvoering van de acties zoals:

  • Versterk de Scheldekust.
  • Versterk de Vesting ( o.a  Pagadders), maar ook de verbinding zoeken met Grenspark Groot Saeftinghe: Hulst als poort van en naar het ons omringende landschap.
  • Verblijfsrecreatie stimuleren in de volle breedte.
  • Fiets- en wandelpaden onderhouden.
  • De ‘beleefbaarheid’ van het buitengebied/Grenspark Groot Saeftinghe vergroten, niet alleen door routes, maar door verhalen te vertellen en streekproducten te kunnen proeven.

Indicator:

Aantal overnachtingen (hotel e.a.).

Financiële middelen:

€ 100.000 structureel

Risico's:

Deze pagina is gebouwd op 11/30/2022 10:49:03 met de export van 11/30/2022 10:43:05