Speerpunten Programma

• Versterken van de eigen kracht van het gezin en het sociale netwerk.
• Inzet van vrij toegankelijke voorzieningen in het voorliggend veld vergrootten en indien nodig aanvullen/realiseren.
• Toekennen van de goedkoopst adequate individuele voorziening, ook in omvang als in tijdsduur.
• Optimaliseren van de administratie (werk)processen.
• Het begroten, kostenverloop en afrekening van de uitgaven structureel onderdeel maken van de planning- & control-cyclus.

Begrotingsjaren 2023 en 2024.

• Gebruik van programma’s gericht op eigen kracht en vormen van cliëntondersteuning.
• Gebruik van vrij toegankelijke voorzieningen.
• Dashboard/monitor inzet individuele voorzieningen Jeugdwet.
• Dashboard/monitor/prognosetool financiële inzet Jeugdwet.

Opgenomen in de begroting.

• Toename van het aantal gezinnen/jeugdigen die gebruik moeten maken van de individuele voorzieningen in het kader van de Jeugdwet.
• Prijsstijgingen van de in te zetten producten.
• Landelijke en regionale ontwikkelingen op de reikwijdte/afbakening van de Jeugdwet.

Halverwege 2022 is er extra budget aan Hulst voor Elkaar toegekend voor de inzet van preventieve/actieve jeugdprogramma's en coachingstrajecten. Deze hebben als doel te voorkomen dat er zich een grotere individuele en collectieve problematiek bij jongeren ontwikkelt.

Begrotingsjaar 2023.

• Uitgevoerde acties.
• Vermindering overlast en collectieve problematiek.

Opgenomen in de begroting.

• Capaciteit bij Hulst voor Elkaar.
• Aansluiting vinden bij de doelgroep.

In 2021 heeft de raad de woonzorgvisie vastgesteld. Op basis van ambitielijnen uit deze woonzorgvisie is er een uitvoeringsagenda opgesteld. De uitvoeringsagenda heeft een doorlooptijd van tien jaar, waarbij er ambities op korte, middellange en lange termijn te realiseren zijn. In 2023 organiseren we een aantal Bestuurstafels om aan de hand van de uitvoeringsagenda stappen te zetten in het realiseren van de woonzorgvisie.

Begrotingsjaar 2023.

• Uitgevoerde acties
• Georganiseerde Bestuurstafels met daaruit voortvloeiend actiepunten op ambitielijnen.

€ 75.000.

Onvoldoende draagvlak of beschikbare capaciteit bij de stakeholders voor de uitvoering.

• We doen onderzoek naar het huidige en gewenste aanbod van dagactiviteiten voor mensen met dementie in onze gemeente.
• Uitvoeren nieuwe Inclusie agenda 2023.

Begrotingsjaar 2023.

• Keurmerk dementievriendelijke gemeente is behaald.
• Toename toegankelijkheidsaanpassingen t.o.v. het jaar ervoor met 20%.

Nader te bepalen.

Verbeteracties nemen meer tijd in beslag dan gepland.

Samen met de gemeenten Terneuzen en Sluis nemen we deel aan het koplopertraject onafhankelijke cliëntondersteuning. Hiermee zetten we in op het versterken van de samenhang en het creëren van een gezamenlijke visie op clientondersteuning in de regio. Ook zetten we in op de bekendheid van de onafhankelijke cliëntondersteuning.

• Actieplan.
• Implementatie actieplan.
• Bekendheid vergroten.
• Samenwerking bevorderen.

Percentage bekendheid cliëntondersteuning (CEO) naar 45%.

 Opgenomen in gemeentelijke begroting.

• Overschrijding financiële middelen.
• Uitvoering neemt meer tijd in beslag door de betrokkenheid van meerdere partijen.

Implementeren en uitvoeren van de aangescherpte regiovisie beschermd wonen en maatschappelijke opvang in Zeeland, monitoren en evalueren.

Begrotingsjaar 2023.

Indicatoren moeten nog bepaald worden. We gaan ervan uit dat bij aanvang van de doordecentralisatie in 2024 een 0-meting wordt gedaan.

Nader te bepalen.

• Gemeenten bereiken geen inhoudelijke overeenstemming.
• Wijzigingen in landelijk beleid.
• Onzekerheden over het financiële verdeelmodel.

• Multiproblematiek in geselecteerde huishoudens aanpakken met behulp van de doorbraakmethode.
• Consulenten scholen in de doorbraakmethode.
• Werkwijze verder implementeren voor alle huishoudens met  multiproblematiek.

Begrotingsjaar 2023.

• Aantal geholpen huishoudens minimaal 12 in 2023.
• Besparing van de zorgkosten in de huishoudens die met behulp van de doorbraakmethode zijn geholpen.

Opgenomen in gemeentelijke begroting.

• Geen mandaat om buiten de geijkte procedures te werken.
• Onvoldoende capaciteit beschikbaar bij de uitvoering (Hulst voor Elkaar en Werk en Inkomen).

• We sturen erop om een passend ondersteuningsaanbod aan te bieden aan onze inwoners en hierin te voorzien binnen de wettelijke termijnen.
• We participeren in het project Kerngezond Hulst, waarbij we samen met verschillende partijen (zoals huisartsenpraktijken, zorgverzekeraars, welzijnsaanbieders, apothekers en overige zorgaanbieders) ervoor zorgen dat in de gemeente Hulst de juiste zorg op de juiste plaats wordt aangeboden.

Begrotingsjaar 2023.

• Tevredenheid over ondersteuning door Hulst voor Elkaar (CEO).
• Tevredenheid over voorziening (CEO).

Opgenomen in gemeentelijke begroting.

We zijn mede afhankelijk van de inzet van overige partijen om deze doelstelling te bereiken.

We sturen er bij (uitvoerings-)organisaties op om de ondersteuningsbehoefte van inwoners leidend te laten zijn en hierbij meer in te zetten op mogelijkheden in het voorveld om de zelfredzaamheid en participatie van inwoners te vergroten. De Welzijnscoach van HvE neemt een coördinerende rol in bij de samenwerking met de 1e lijnszorg. Maatwerkvoorzieningen zijn het sluitstuk, waarbij maatwerk in duur en omvang het uitgangspunt is.

Begrotingsjaar 2023.

• Tevredenheid over voorziening (CEO).

Opgenomen in gemeentelijke begroting.

• We zijn mede afhankelijk van de inzet van overige partijen om deze doelstelling te bereiken.
• Overschrijding financiële middelen.

• We communiceren in begrijpelijke taal over het aanbod van ondersteuningsmogelijkheden voor minima, zoals minimaregelingen en hulp bij geldzorgen en schulden.
• We maken hierbij gebruik van eigen communicatiekanalen en het netwerk van ondersteunde organisaties rondom minima.

Begrotingsjaar 2023.

• Aantal toegekende aanvragen voor minimaregelingen in 2023.
• Aantal vroegsignalen van schulden.
• Aantal lopende schuldhulptrajecten.

Opgenomen in gemeentelijke begroting.

• We zijn deels afhankelijk van externe stakeholders.  
• Ontoereikend budget.